工程机械是长沙的一张闪亮“名片”。目前，“工程机械之都”长沙工程机械产业集群总产值已超2000亿元。以“智能化新一代工程机械”为主题的2021长沙国际工程机械展览会将于5月19日开幕。

2021长沙国际工程机械设计大赛，是工程机械展的重要配套活动。三一集团、中联重科、铁建重工、山河智能、五新隧道、星邦智能6家工程机械龙头企业“出题”，来自清华大学、湖南大学的24支队伍分别入驻6家企业“答题”。

本次大赛初衷是什么？和国内其他工业设计大赛有何区别？又有什么收获和启示……光华龙腾奖评委、长沙市工业设计协会会长、中国（长沙）创新设计产业园运营商总经理、本次大赛主策划人、终评评委邵继民娓娓道来，讲述了大赛背后的故事。

创新设计为工程机械产业注入“灵魂”

1、为什么要举办工程机械工业设计大赛？初衷是什么？

邵继民：长沙要成为世界的工程机械之都，只有产量是不够的，量大不强，我们也走不远。工业设计大赛就让工程机械之都有了一个“灵魂”——创新设计。我们想通过大赛告诉世界，长沙工程机械不仅有体量，更有设计。

2、驻企设计的方式很新颖，我们的大赛和国内其他工业设计类赛事有何区别？

邵继民：我们国家每年都会举办几百个设计大赛。我认为，我们不能泛泛地去设计，关键是我们能不能把设计聚焦到某个行业，帮助这个行业发展。我们的工程机械工业设计大赛很有特点。我们是针对市场，基于现实而举办。我们不以数量取胜，我们以质量取胜。所有设计作品都和企业的发展有关联。

正如我们的评委老师柳冠中说的，他参加了几百场这样的大赛，觉得我们的大赛最有特点。别的大赛可以收几万件作品，但很多大赛的作品都是投了A家，投B家，投C家，我们是驻企设计，全是创新。

大赛的价值在哪里，就是对未来的发展的趋势做一些新的判断。我们希望做出一个对我们湖南工程机械发展有价值的大赛。

产业平台是留住人才的重要因素

3、这是大赛的第二届了，经过第一届的沉淀，我们有哪些新的收获和启示？

邵继民：第一次大赛，我们做得很辛苦。因为要把三一重工、中联重科、铁建重工这些工程机械“巨头”放到一起，涉及商业秘密，他们很担心，也很纠结价值大不大。但是我们做完第一届以后，他们觉得很有意思。这些学生来了之后，确实为企业提供了很多有意思的创意，这对企业的发展非常有好处。

所以第二届大赛参加的企业多了，参与的学校也多了，我们在清华大学发动的时候，原本以为他们不来，没想到他们要组两个队。很多学校都希望派两三支参赛队伍，因为他们觉得这是一次机会，一次跟企业的技术员、设计师深度交流的机会。

第三届应该怎么做，我们的评委老师也在不断地探讨、发掘。只有触动，才有想法。我们的做法深深地触动了这些评委、企业、学校。同时，我们自己也在不断提升、发展。

4、对于企业、院校来说，大赛能带给他们什么收获？

邵继民：这个大赛对企业来说收获很大。我们很多工程师、技术员忙于解决现实的问题。因为企业没办法，这是现实的困扰造成的。他们对未来的发展，很多企业很难顾及。但是，这个大赛吸引了很多评委、设计师、参赛学生……这么多智者来了以后，可以帮助一个企业考虑未来五年、十年的发展方向，这个很有价值。

对院校来说，人才的培养是最大收获。目前的教育，最大的问题是学生的动手能力非常弱，这个大赛就是弥补这一点的。

还有，湖南是教育大省，但不是人才大省。设计师是需要产业平台的。政策是锦上添花，产业平台才是留住人才的重要因素。但是怎么留呢？通俗一点讲，人们结婚之前要谈恋爱，要有熟悉的过程。我们大赛就是人才谈恋爱的地方。让这些优秀的人才和企业有交流，通过大赛，通过交流，让他们对城市的发展有信心，对企业的发展有信心。

不做产量之都，要做设计之都

5、本次大赛突出强调产业化和人才培养，在您看来，人才培养最需要提升的是什么？工业设计如何产业化？能否结合中国（长沙）创新设计园的实践说说？

邵继民：未来的设计分两部分：一是大企业，比如三一重工、中联重科，他们自己有设计公司。二是中小企业，他们不一定养得起一个设计团队。但是他们也需要设计创新，这就需要第三方设计公司。中国（长沙）创新设计园是湖南首个创新设计集聚项目。湖南要把设计形成一堆产业，我们叫设计产业化。我觉得，一个设计园少了，湖南至少要有10个设计园区。

没有设计、没有文化，产业是留不住的。打造工程机械之都，不仅要有产量的优势，还要有设计、服务、交流的优势。这次工程机械展就是打造交流的优势。

产业设计化核心就是设计创新，这样，企业才能走得更远。其实湖南人很有创新精神，长沙的文化、气息、包容性在中部地区是最好的。所以，湖南长沙发展设计产业最有基础。

6、如果要为这次大赛的产品定关键词的话，您觉得该是什么？

邵继民：我们大赛是基于市场的一次创新设计。创新要以市场为导向、以用户为导向。

工程机械产业要做生态链，不做产业链

7、工业设计大赛对湖南的工程机械产业的发展能起到怎样的作用？

邵继民：湖南工程机械产业发展，要打造一个生态链，而不是产业链。因为产业链是个上下游，大鱼吃小鱼的概念，而生态链是互补的。大小企业要合作，设计跟技术、市场、培训、教育要有序衔接。我们要大力推进职业设计师的发展，要引进一批优秀的职业设计师来为工程机械产业提供服务，未来一定要让高校的教育资源转换为实际的产业效能。

工程机械之都不仅要大，还一定要强，“强”靠的就是设计、技术。